Recursos de Software de Gestión del Valor Ganado
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Discusiones de Software de Gestión del Valor Ganado
Preparo cronogramas para fines de licitación para la ejecución del proyecto y, a veces, reviso el cronograma durante el proyecto cuando, después de perder tiempo, reprogramo el proyecto y el requerimiento de recursos aumenta anormalmente. Quiero omitir este requerimiento.
El cronograma del proyecto se pronostica mejor si tenemos una descomposición detallada de las tareas. Sin embargo, si tenemos una descomposición detallada de las tareas, es difícil asignar costos a estas actividades ya que los costos están disponibles a un nivel mucho más alto en los BOQs del proyecto. Además, poner el costo real también es una tarea difícil.
Mi consulta es que muchas veces tenemos que empezar desde lo básico debido a errores clericales o pequeños errores de tipeo en la duración de las actividades y podemos reprogramar nuestro proyecto nuevamente y tenemos que reiniciar todo el proceso, lo que causa la pérdida de tiempo y energía, por lo que debe ser abordado.
